為提高員工戰(zhàn)斗力和企業(yè)競爭力,，打造企業(yè)超級中堅層,，2015年10月24日公司企管部組織技術部,、營銷部,、自控部主管,，前往上海參加北京易中管理學院開設的《部門經(jīng)理6步工作法》培訓課程,。  

如何保證公司的戰(zhàn)略,、規(guī)劃在自己負責的范圍內(nèi)有效落地,？怎樣在執(zhí)行中不斷修訂計劃，最后良好執(zhí)行,？如何讓你管理的部門的運作有序,？作為公司中層力量將公司的決策正確有效落實是其最重要的工作。此次培訓,，通過工作分析,，挖掘需求，制定方案,，提請決策,，精細執(zhí)行，總結復盤將工作分為具體的6個步驟,，讓工作變得更具體,，更有效。培訓講師通過職場真實案例分析和互動練習,，讓每一步驟都能讓學員深刻理解并能結合實際運用到日常的工作中去,，讓大家受益匪淺。

市場營銷部—方薇