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人才如何選,、育,、用、留
發(fā)布時(shí)間:2015/06/28 閱讀次數(shù):1200


“人,!人,!人!”幾乎成了大部分企業(yè)當(dāng)下最糾結(jié),、最頭疼的問題,,人力資源管理幾乎與計(jì)劃生育一樣成了天下最難辦的事情,企業(yè)在人員招聘和錄用過程中出現(xiàn)了這個(gè)的現(xiàn)象:“應(yīng)該來的沒有來,,不該走的又走了,;想教的學(xué)不會(huì),會(huì)學(xué)的不敢教,;有用的留不下,,留下來的沒有用?!?/span>

2015年6月26日下午,,公司企管部王春燕應(yīng)邀參加了前程無憂招聘網(wǎng)在合肥市香格里拉大酒店舉辦的HR沙龍活動(dòng),此次由法學(xué),、心理學(xué)學(xué)士,、工商管理碩士彭奎老師給我們帶來了精彩的分析和講解,,著重從“人心、“人性”的角度講述人力資源管理中最傳統(tǒng)的四個(gè)問題——選,、育、用,、留,。

課堂上老師的授課方式新穎獨(dú)特,重視與學(xué)員間的互動(dòng),、交流,,并將理論與實(shí)戰(zhàn)、認(rèn)知與實(shí)踐相結(jié)合,,以形象生動(dòng)的授課風(fēng)格,,幽默和極富感染的表達(dá)力,給我們營(yíng)造了一個(gè)活潑有趣的培訓(xùn)課堂,,使我們所有參訓(xùn)者在課堂上都專注聽講,、用心理解、受益匪淺,。

企業(yè)管理部:王春燕